Jeg liker ikke direktørbonanza og økende forskjeller. Men når Marit Lind blir fremstilt som et symbol på grådighet, mister vi av syne hvem som faktisk gjør jobben – og hvorfor lederlønningene ble som de ble.
Det er verdt å minne om at mange ledere i helsevesenet kommer fra profesjoner som medisin. Begge toppsjefene i Helse Midt og Helse Sør-Øst er leger – med doktorgrad på toppen. Ser man til mellomledersjiktet, altså klinikksjefer, ligger lønningene (inkl. pensjon) på UNN mellom 1,8 og 2,4 millioner. OUS hadde en klinikksjef helt oppe i 3,3 millioner.
Selv om grunnlønna til en nyutdannet lege ikke er skyhøy – omtrent som en nyutdannet lektor – kan erfarne overleger tjene opp mot 1,4 millioner med tillegg. Og det er ikke bare leger som har seks- eller syvsifret lønn. Sykepleien skrev allerede i 2019 om sykepleiere i lederstillinger med millionlønn. Fem år senere, etter inflasjon og lønnsoppgjør, er det neppe færre.
Dette er også en del av rekrutteringsbasen til toppledelsen i helsevesenet.
Så er det kanskje slik at Jan Frich, adm.dir. i Helse Midt, med sin bakgrunn som lege, nevrolog, to mastergrader og doktorgrad, er noe bedre kvalifisert på papiret enn Marit Lind, sykepleier med MBA. Men Lind har samme regionale ansvar i nord som Frich har i Midt. Og det å lede i nord er ikke nødvendigvis enklere – kanskje tvert imot. Her er avstandene store, rekrutteringen vanskeligere, og byene krangler om hvem som skal ha hva.
Da må også Lind ha en konkurransedyktig lønn. Hva som faktisk er konkurransedyktig, avhenger gjerne av hvor mange – og hvem – som søker. Når klinikksjefer ligger opp mot 2,4 millioner, og noen over 3 millioner, er ikke hennes lønn urimelig i kontekst.
Dessuten: Hun ville egentlig ikke ha jobben. Etter at ingen søkte på stillingen etter Cecilie Daae, måtte styret nærmest overtale Lind til å ta den. Hun fikk samme grunnlønn som de andre regiondirektørene, men forhandlet fram en pendlerordning fordi hun ikke ville flytte til Bodø – der hovedkontoret ligger.
Jeg er ingen tilhenger av en voksende direktørklasse eller stadig økende forskjeller. Jeg skulle heller sett at de som jobber dag og natt, holder hender til redde pasienter og trøster pårørende i gangen, får mer av kaka. Jeg står selv i en fagforening som prioriterer renholdere før rådgivere, nettopp fordi jeg mener det handler om mer enn meg selv. Som jeg sa til renholderen på jobben:
«Er jeg borte i tre dager, trekker folk på skuldrene. Er du borte i tre dager, får vi HMS-avvik. Hvem er det egentlig som er viktig her?»
Men rettferdighetssansen som gjør at jeg vil at sliterne på gulvet skal få mer, gjør også at jeg reagerer når man gjør Marit Lind til syndebukk.
Heldigvis ser jeg mange som forsøker å diskutere systemet og ikke personen. Det er bra. For det trengs – hvis ikke risikerer vi å overse selve problemet, mens vi roper oss hese på feil menneske.

